三星科技去（92）年自結營收59億元，每股稅後盈餘具有2元水準，能夠擺脫三年前虧損且持續獲利，該公司總經理吳順勝成功扮演著總舵手的角色，去年底獲中華民國經理協會選拔為92年度傑出總經理獎，可說是實至名歸。 三星科技曾受逢甲建設與台南營造跳票的影響營運受累，自四年前吳順勝接任三星科技總經理後，運用擔任該公司20多年帳房經驗與建立的人脈，先使財務困境有重新活命的源頭，另對過去多年來擁有優良的研發、生產技術及員工素質，卻以生產標準規格的大宗螺帽訂單為主加以改變，研發生產高附價值與產品差異化的特殊規格螺帽，打造出未來獲利的基礎；另基於轉型的需求，他利用兩年時間調整公司體質，開源節流並進，而使該公司今日能有榮景，且後勢看好。 深具草根性個性的吳順勝，帶領經營團隊有一套，他秉持五個原則來營造員工向心力，要讓跟你的人有錢賺、在公司可學到東西、讓員工經歷各部門認識更多的人、有舒適的工作環境、代表公司走出去有風。 此外，為激勵團隊士氣，更以實質獎金分享員工一起打拼，他採行三節給獎金制度，等於一年考核了三次考績，可持續員工的拚勁，而有錢大家賺的獎勵措施，更讓該公司營收具有加分作用。 吳順勝除擅長企業危機處理外，有關財務策略與資金調度的財務專業領域研究頗深，經常作為受邀演講或上課的題目，也因信仰因素常使用「企業禪」，曾在本報企管副刊刊載，受各界的回響。