【台北訊】安候企管KPMG舉辦「2006 年KPMG人力資源管理系列研討會─如何運用績效衡量與管理提升組織競爭優勢」，研討會中將從公司使命、價值、願景、策略著手，訂定全公司目標，並往下推導至部門與員工個人，輔以職能管理共同決定員工績效，連結薪資獎酬、晉升、輪調、資遣等人力資源管理措施，希透過有效的執行績效衡量與管理提升人力資產進而創造組織競爭優勢。 面對高度競爭的產業環境與不確定的激烈變化，企業應如何維持競爭優勢？績效衡量與管理是經營團隊必須強力執行的管理措施，不論管理工具如何演進，中外企業仍持續執行的就是績效衡量與管理。該課程內容包括介紹績效衡量與管理整體架構與原則、績效衡量與管理流程、訂定有價值之績效目標、績效目標 (KPI)與職能決定員工績效等級、績效面談與回饋等。對內容有興趣者可洽(02) 2715-9999號。活動網站：www.kpmg.com.tw