蔡明介小檔案 出生：民國39年 學歷：台大電機系、美國辛辛那提 大學取得電機碩士 經歷：工研院、聯電第二事業群總 經理、聯詠董事長、智原董 事長、原相董事長 嗜好：研究企業管理理論和實驗、 閱讀戰爭書籍和戰爭片 聯發科曾是聯電IC設計版圖最躍眼的一顆星，隨著聯電退出聯發科董事會，聯電、聯發科分家態勢確立。外界揣測，聯發科董事長蔡明介與聯電榮譽董事長曹興誠是否不合？分家後聯發科何去何從？蔡明介不想多說，只建議大家以平常心看待此事，不用太驚訝。 聯電辭去聯發科一席監事，並不令人意外，但也為半導體產業投下震撼彈。不意外的原因是，多年來蔡明介和曹興誠鮮少交集，半導體業界不斷傳出兩人不和，但蔡明介和曹興誠倒是從未公開評論雙方關係。 蔡明介認為，企業經營在商言商，聯電辭去聯發科監事，並不影響彼此業務往來，聯電仍是首要晶圓代工來源。聯發科6月原本就要改選董監事，聯電持有聯發科股權降到5%到6%，聯電只是提早退出聯發科董事會。他不太喜歡外界拿他和曹興誠的事大作文章。 曹興誠和蔡明介同為台大電機系校友，曾是工研院電子所同事，聯電成立後，蔡明介負責產品設計，曹興誠綜理策略方向。聯電轉型成為晶圓專工廠商，蔡明介帶著各產品部門，到外面成立IC 設計公司，包括現在的聯詠、智原、聯發科和聯陽等。 但蔡明介為專注聯發科經營，加上聯電集團整體布局考量，蔡明介陸續交出智原、原相董事長，兩職由曹興誠接任，曹興誠授權經營階層放手去做，不大涉入公司營運。蔡明介淡出聯電集團，以聯發科為核心，擴充IC設計版圖，包括自宏碁集團收購揚智科技。 蔡明介也透過個人創投基金成立多家IC設計公司和創投公司，旗下的創投主要以旭字開頭，鎖定國內新興科技和技術，不過，蔡明介對於創投事業多半低調以對。 蔡明介在商場上作風犀利，網羅人才能力更是高人一籌。蔡明介深信，唯有好的人才，才能研發出好的產品。蔡明介和夫人李翠馨、聯發科出資成立「台大-聯發科技無線整合系統實驗室」，過去五年每年提撥2,000萬元給台大電子所和電機系，在台大師生心中留下深刻的印象。 不過，蔡明介只想付出，不想留名。他喜歡實際的東西，贊助學校研發，不想蓋一棟大樓、掛個名字，反而喜歡投入探索性研究，即使需要很長的時間商品化，也沒關係。談到贊助校園技術研發，蔡明介並不計較投資收益。 職場之外的蔡明介也有感性的一面。2003年聯發科舉辦小型的公益活動，與仁愛啟智中心院生一起在聯園渡週末。當時蔡明介也在現場，蔡明介看到小朋友這麼開心，也覺得世界上有這麼多先天不足的的人需要幫助，於是主動發起一年一次聯發科志工日的行動。 在蔡明介的帶動下，聯發科員工和眷屬們出現在新竹仁愛啟智中心，大家手提水桶，肩上扛著掃帚，在晨曦學園進行整理清潔與美化工作，這時的蔡明介不再嚴肅。