投資七億 何以掌控上百億業務
2005/09/21
高雄捷運公司預拌混凝土採購問題,2年多前一度鬧上行政院公平交易委員會處理,高捷公司昨天表示,從原四家得標混凝土廠增為七家後,爭議已平息;不過外界仍質疑投資高捷僅七億元的東南水泥公司陳敏賢,何以掌控高捷上百億元的許多重大工程及業務,檢調單位應深入追查。 已辭高捷副董事長的陳敏賢,他的東南水泥公司透過東南投資公司轉投資的天誠混凝土實業公司,91年取得高捷混凝土採購標,當時只限定四家廠商得標,引起未得標業者的不滿,認為陳敏賢是關鍵,最後訴之公平交易委員會,直到高捷將統包廠商增為七家並總計下游13家廠商加入後,爭議才漸平息。 高雄捷運預計使用306萬立方公尺混凝土,估算總材料金額約達70億元,這塊大餅自然引起業者搶食;高捷公司表示,並未限制得標廠商向何處採購水泥,也不清楚其中是否有東南水泥公司生產的水泥,但可確定得標七家13廠預拌混凝土供應商中,並無東南水泥公司。 陳敏賢擔任高捷副董事長期間,爆發泰勞暴動事件,引發外界質疑泰勞仲介業務疑雲重重外,負責高達1億6000萬元經費的高捷「特殊車站」公共藝術策劃人周渝珠,也是陳敏賢的大姨子。 另陳敏賢利用股東標的優勢,與達欣、清水公司聯合承攬達73億元工程的捷運CO1區段標中的O1、O2、O4車站工程;陳敏賢現仍為高捷董事。