成衣廠聚陽實業（1477）董事長周理平指出，因應全球配額取消後的低價衝擊，成衣業為降低成本，未來將採「產區集中、生產專精」的策略，全球產能配置也將出現「大風吹」，包括印尼、柬埔寨、菲律賓、大陸及薩爾瓦多的產量將衝上90%；台灣、斯里蘭卡、孟加拉、越南等地將減量至10%。 除了集中產區「集中化」，不少成衣廠也積極增加新產品，使產品內容「多元化」，滿足顧客一次購足的需求。如興（4414）積極增加針織訂單；擅長長褲訂單的台南企業（1473）也大幅增加襯衫、洋裝、針織等品項。 周理平說，聚陽產品結構原以襯衫及睡衣為主，目前積極新增主流長褲及針織訂單，明年比重可望由三成提高至四成。 聚陽海外布局多以策略聯盟為主，投資設廠比重低，因此經營策略極具彈性，今年聚陽除積極加碼柬埔寨及印尼廠外，對於越南及孟加拉、斯里蘭卡等中亞地區的興趣也很高，有意延伸布局。 周理平強調，全球產能布局懸殊，必須建構在完全沒有設限的前提下。他進一步指出，中亞與大陸之間的關係猶如蹺蹺板。印尼有原料優勢，柬埔寨與大陸可互為支應，一旦大陸設限，可由柬廠調節，但目前孟加拉的功能似乎已被大陸取代。 周理平說，目前聚劃加碼印尼第四廠，大陸的策略聯盟廠也大幅增加中，聚陽全球生產區遍及十餘國，自有廠約占60%，策略聯盟約40%，未來自有廠比重擬朝向70%目標。