金融監理委員會組織法完成立法，金融監理正式走向一元化，是國內金融制度重大改革，終於可以趕上金控公司的跨業經營趨勢，這個龐大組織也將面臨監理品質與獨立性的考驗。 金控公司成立一年多來，金融監理問題陸續浮現，從金控公司旗下子公司轉投資、金控公司本身短期投資到資本適足率規定，都凸顯不少目前分業監理的盲點。 以金控公司旗下子公司能否從事轉投資為例，不同監理機關有不同思考方式，金控旗下子銀行不能再從事轉投資，但旗下子保險公司則可繼續轉投資，就讓監理機關間有不同想法。 金控旗下擁有銀行、保險及證券，又分別有不同的法令與監理機關，不少學者都擔心，金控業者利用分業監理漏洞，進行利益輸送。 在落後金控法兩年後，金監法終於在昨天完成立法，讓金融監理機關的合併監理，因應跨業經營時代的來臨。 金監會負責所有金融機構的監理，並負責金融政策與制度的擬訂，集所有權限於一身，使得未來的金融監理制度更顯重要並具挑戰。 成立金監會是推動金融改革非做不可的工作，但金監會設立的重點應在於獨立性與金融監理品質，不只是監理一元化而巳。 未來在金監會委員產生過程，各政黨政治角力勢必難以避免，政府必須設法排除這些複雜的政治因素，讓整個金監會的組織、制度具有實質意義，符合金融監理追求獨立性、提高監理效能的目標，不要讓它成為部分金融業者擔心的另類「金融怪獸」。