國立中山大學企管系教授周逸衡認為購物中心要提高業績，除了要做更多的宣傳外，最重要的是提高交通便利性。 他以統一夢時代為例說，理論上店越大集客能力越強，夢時代目前集客率很高，要提高購買力須多方面努力；如與旅行社合作，安排中北部民眾到南部旅遊時，順便到高雄的統一夢時代購物中心，前提是商品的特色及價格要和中北部區隔，否則很難創造更高業績。 高雄市百貨業去年營業額合計兩百卅五億元，統一夢時代發下豪語一年要做一百廿億元，高雄市百貨業界都「剉得等」，看到試營運後的業績，同行暫時鬆了一口氣，仍密切注意後勢。 根據高雄百貨公司的統計資料，四月份業績最好的是高雄漢神七億餘元，大立伊勢丹與新光三越各兩億餘元，大統和平店與大遠百各近兩億元，太平洋ＳＯＧＯ一億六千餘萬元，總共十七億餘元，比去年同期滑落兩成。 漢神百貨副總經理蔡杉源認為，統一夢時代加入是正面訊息，但目前經營環境，開大店非常吃力，統一夢時代的人潮多是不爭的事實，希望觀光人潮能變成購物人潮。 太平洋ＳＯＧＯ百貨高雄店販促部副理陳建財說，統一夢時代開幕對台灣百貨零售業形態是一項突破，但最近一、兩年百貨業經營很辛苦，且高雄人口成長及移入速度不夠快，無法支持商業及娛樂業。