李忠義 避開價格戰 緊盯經銷商
2005/07/30
主機板大廠技嘉科技的第一支手機GIGABYTE g-X5日前上市了,技嘉集團投入大量的資源,結合設計、製造、行銷及通路,在最短的時間內搶攻國內手機市場,果然讓g-X5手機一砲而紅。 為了讓GIGABYTE手機打入競爭激烈的國內市場,技嘉去年轉投資成立100%持股的集嘉通訊公司,股本約4億元,由集嘉通訊負責建立手機自有品牌及行銷通路,目前員工約200人,其中光是研發人員就占了150人。但有好的手機產品後,要有創意的行銷及業務能量,才能將手機銷售出去。 行銷及通路操盤變成GIGABYTE手機成敗的重要因素,集嘉通訊行銷副總經理李忠義挾其OKWAP豐富實戰經驗,早在數個月前就密集布局行銷活動及通路,手機還不知道長什麼樣子,但加值服務網站「HiGIGA」就已經先開站服務網友。 李忠義是前OKWAP手機行銷協理,OKWAP成立近五年來,去年躍居國內前兩大國產手機品牌,李忠義功不可沒。如今GIGABYTE手機從零開始,努力搶攻國內手機市場大餅,目標在年底前單月銷售2萬支,市占率目標3%。 為了在最短時間內搶占一席之地,李忠義跳過代理商,直接將手機舖貨到經銷商,預計全台將舖貨800到1,000個銷售點,省下中間的代理商費用,給予經銷商較佳的利潤。但其難度在於維修及物流的掌控,幸好技嘉集團給予維修及物流的支援,讓其無後顧之憂。 李忠義認為,目前手機的銷售就是價格導向,GIGABYTE g-X5一開始就定位在中高階手機,避開價格最激烈的平價手機市場,除了給予經銷商較佳的利潤外,透過幾十位業務人員密集盯住經銷商,不僅可掌握市場狀況,也可彈性調貨補貨。 g-X5的意思是X檔案(X file),不僅具有時尚造型的無天線滑蓋設計,內建獨一無二的「玩樂地圖」「隱形匣」「三軸遊戲」,兼具樂趣及貼心的人性化功能,一上市就受到業界矚目。 李忠義並標榜消費者客戶服務、數位內容服務和全省通路業務服務三大服務,尤其g-X5有許多獨家的手機功能,不僅要讓消費者知道,也要讓經銷商知道,才能介紹給消費者購買,環環相扣,缺一不可。
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