重建新思維 才能跨過門檻
2005/07/20
汽車電子產業是「電子五哥」一致看好的產業,廣達最近成立汽車電子部門,鴻海透過子公司鴻揚創投,買下汽車線束廠安泰電業,但大多數資訊業者對汽車電子產業,仍不得其門而入。 仁寶董事長許勝雄曾表示,台灣硬體代工廠面對激烈競爭,必須不斷講求速度,才可以勝出。 不過,在汽車產業卻完全不是這麼回事,因為汽車產品攸關人命的安全,一點微小的差錯,就可能危及駕駛的安全。不若電腦壞了,可以拿到維修站,大不了換個主機板或是整顆硬碟。產品開發速度對汽車產業來說,遠不及安全來得重要。 再者,汽車產業有相當的封閉性,「非我族類」不僅無法打進市場,就連要敲開合作大門,也連門都找不到,就算找到「門」,若沒有專人叩門,也甭想進門。 因此,在汽車業有相當閱歷的前行政院副院長林信義,在台灣發展汽車電子業扮演著非常重要的穿針引線角色,這也是林信義所主持的創投基金,吸引大批有意進入汽車電子產業的資訊業者主因。但台灣資訊電子業想越過汽車電子門檻,除了鈔票外,還須重建新思維。