對手變夥伴
2005/03/12
鴻海可望躍居全球規模最大的專業電子代工廠(EMS),在資訊電子產業垂直整合的布局,幾乎沒有敵手,也造就鴻海體系成為電子業爭取國際大廠代工訂單的常勝軍。 除了成本的優勢外,鴻海零組件的品質更為業界津津樂道。宏碁董事長王振堂就形容說,別家廠商做的零組件常常「不密合」,但這個問題在鴻海不會發生,可是又不能直接叫客戶改採鴻海的零組件。 如今鴻海淡出NB整機ODM領域,看在同業眼中,少了Terry(鴻海集團總裁郭台銘)這位殺價高手,同業多少都鬆了口氣。 對過去積極防堵鴻海勢力跨足NB產業的同業來說,如今也可因「競爭對手」變「事業夥伴」,Foxconn機構件與零組件看來可以多賣不少。 王振堂認為鴻海此舉對產業絕對是件好事,同業也認為合則兩利,鴻海在NB機構件與零組件的品質與製造實力強。至於廣達、仁寶等一線NB大廠ODM布局深,研發資源雄厚,為避免產業資源重覆投資、加速惡性競爭,產業合作有利化解僵局。 對於鴻海揮軍NB產業,郭台銘曾說,NB產業確實成長快速,鴻海在NB零組件與機構件上,成績不錯,未必要進入NB組裝。目前鴻海在全球鎂鋁合金機殼已有一定的市占率,NB成長對鴻海也算好事。 郭台銘坦承,台灣NB廠投入NB領域已經做好久,現在才要跨入有其困難度,鴻海專長在機構件,不如一次做好一件事就好。 對於鴻海與廣達、仁寶的關係,郭台銘也曾說:「廣達董事長林百里是一哥,聰明絕頂,是我學習的對象,鴻海與廣達關係很好,鴻海與仁寶也是一樣,大家都了解彼此應幫忙、協助。」