由於基礎建設日趨完善，PC與網際網路使用人數持續攀升，一般民眾對資通訊科技熟悉程度提高，此類產品的角色逐漸由強調工作、學習，轉向以娛樂、休閒作為訴求，遂使消費性電子蓬勃發展。 在這股風潮之下，數位相機無疑是近來最受矚目的產品之一，全球數位相機市場在2003年出現巨幅成長，品牌占有率與排名也出現了些許變動。在歷經2003年大好榮景之後，2004年是否仍維持成長力道，深受各方矚目。 2003年高度成長 在納入百萬畫素以下玩具型數位相機、一般消費型機種，乃至高階數位單眼相機（Digital Single Lens Reflex, DSLR）的範疇設定下，2003年全球數位相機市場規模約達4,959萬台，與2002年相較具有86.2%的高成長率。 此一巨幅成長，主要來自於產品性能逐步提升，拍攝畫質與傳統相機的距離已拉近，資通訊等數位化環境日益成熟，且數位相機產品售價下滑，逐漸使普羅大眾均可負擔。 再加上2003年期間數位相機所需關鍵零組件CCD影像感測器供應回穩，也使得系統廠商可全力衝刺，力求滿足終端市場湧現的需求。 日系稱霸，美系直追 數位相機市場向來為日系廠商所稱霸，在2003年亦不例外。自2001年以來，Sony即穩居全球市占率第一，當時其市占率曾高達20.6%。 而後受到其他後進廠商持續挑戰，則使Sony市占率逐漸下滑，2003年其P8、P10機種雖受到熱烈歡迎，但市占率仍滑落至17.9 %，與居次的Canon之間僅有0.8%些微差距。 鑒此，2004年起，Sony已展開捍衛疆土的動作，在2003年底推出暢銷機種T1，吸引眾多市場目光，其後更有T11、W1與P系列後續機種，欲與近來表現優越的Canon一較高下。 Canon在2003年初便積極以挑戰王座的角色自居，誓言取得領導地位，目前雖仍屈居Sony之後，但大幅拉近兩者差距，已是Canon近年來的最佳表現。 由於Canon擁有優異的光學技術、專利與使用者口碑，未來在數位相機持續往高階機種邁進，且單眼數位相機走入一般消費市場的情況下，Canon所具備之潛力與威脅性，自是不言可喻。 此外，Canon數位相機產品採用之影像感測器與低溫多晶矽（LTPS）顯示面板，目前以Sony為主要供應商，以此角度觀之，若雙雄可一同將數位相機市占率衝大，Sony均將有所獲益。 產品組合邁向高階 2003年數位相機市場銷售產品，解析度以300萬畫素為主流規格，約占40.4%，而200萬畫素機種所占比率居次，為24.6%。 2004上半年雖仍將延續2003年的腳步，以300萬畫素機種銷售比率較高，但預估下半年400萬畫素將可取得領先地位。 再者，數位相機是否具有光學變焦功能，已成為消費者選購的重要考量，目前一般消費型機種多具有三倍光學變焦，而強調產品性能、價格較高的準專業市場區隔中，具有八、十，甚至12倍光學變焦倍數的機種也有不少，如：Olypmus的C系列。 走平價市場的入門機種，或採用CMOS感測器的數位相機產品，則仍採用定焦或自動對焦鏡頭，以降低生產成本。 以2003年銷售量觀之，具光學變焦功能的產品約占七成，定焦與自動變焦者不到三成，另有可換鏡頭的單眼數位相機（DSLR），受到專業人士或攝影玩家所喜愛，但所占比率仍舊偏低。 整體而言，數位相機仍將持續朝向高畫素、具備光學變焦規格邁進。 近來日本、北美的銷售量已趨向成熟、穩定，未來將以個人專屬機種與換機市場，作為銷售量提升的重點。 西歐與亞太地區近年成長較為迅速，預估將可持續扮演2004年銷售攀升的主要動力，以替代傳統相機與購置家中第一台數位相機作為行銷訴求。 在其他資通訊科技產品普及率較低的新興市場，如：東歐、中南美洲、中東地區，數位相機銷售量要大幅提昇尚屬不易，但對於二線廠商來說，或許是可避開品牌大廠激烈競爭的應許之地。 2004年穩定成長 與2002年排名相較，Kodak無疑是力爭上游的最佳範例。 Kodak產品線由高階至低階布局完整，且往往適時發動價格策略，並積極與自家沖印影像事業作結合，2003年在北美、亞太與其他新興區域市場的銷售表現均十分突出，全球市占率攀升至10.7%，因此超越了Fujifilm與Nikon兩大日系廠牌。 此外，品牌集中度的情況在2003年稍有降低，由於二線與通路品牌藉由特殊設計或低價誘因，吸引消費者青睞，因此得以擴展些許生存空間。 （作者是資策會MIC／經濟部技術處ITIS計畫產業分析師）