光寶集團昨（11）日舉行尾牙—「2007 LITE-ON Annual Party」，光寶集團總栽林行憲表示，今年光寶在鍵盤、電源供應器與影像事業的代工，都有機會透過合併，取得世界第一的地位。 光寶昨天尾牙由董事長宋恭源主持。光寶表示，未來公司策略將由「優質性成長策略」轉向「聚焦客戶成長策略」，在2008年前將以營收和獲利年複合成長率達20%為目標，並提升高毛利產品占營收比重達60%以上。 林行憲指出，光寶集團去年展現無比企圖心，先後完成多項重大併購案，包括光寶科收購敦揚科技與力信興業，讓筆記型電腦的電源供應器居世界第一；建興電購併明基光碟機部門，並與飛利浦共同經營車用光碟機事業，這是光寶在光電領域的企圖心。林行憲強調，今年光寶在鍵盤、電源供應器和影像事業的代工部份，都有機會透過合併，取得世界第一的地位。 光寶科技近兩年成功執行「優質性成長策略」，去年全球合併營收1,638億元，LED、電源供應器、機殼產品與影像產品等四大核心產品，對整體營收貢獻比例已提升將近五成，持續改寫歷史新高紀錄，今年更計劃達到60%。其中LED、電源供應器與機殼等三大產品，全年營收年成長率分別達14.1%、18.3%與54.4%。 林行憲強調，2006年光寶集團全球整體營業額約2,300億元，營收雖然只成長3%，但獲利卻成長20%，從2005年的98億元成長到120億。林行憲表示，光寶今年的業績會逐季上揚，且上、下半年比值為35%比65%。 由於光寶在手機零組件的部份從機殼、LED、藍芽、相機模組、機殼等都能供應，因此已有客戶決定由光寶單一廠商提供，而光寶也會扮演客戶ONE STOP SHOPPING（一站購足）的角色；至於後PC時代，光寶也積極搶攻遊戲機市場，尤其光寶在電源和散熱的技術，讓光寶已開始生產遊戲機周邊的產品。 較其他電子大廠提早跨入汽車電子的光寶，林行憲以「臥薪嘗膽」來形容，光寶目前在摩托車引擎已攻下印度第二大和第三大的客戶，而在LED第三剎車燈的部份，光寶在台灣的市場占有率達六成。