鄭深池 用心經營 還是揮別兆豐銀
2006/08/20
8月10日從下午開始到晚上9時,市民大道附近的華漾飯店,大廳擺了45桌,既不是喜宴也不是壽宴,這是交通銀行上半年的業務檢討會報,交銀董事長鄭深池在台上,斬釘截鐵地說,他既然已經說不會再當銀行董事長,就一定會辭,台下的員工有的勸進,有的忍不住落淚。 8月15日,交銀董事會通過鄭深池退休,8月17日,行政院證實交銀與中國商銀合併後的兆豐銀董事長,由中銀總經理蔡友才出線。 兆豐金今年經歷成立以來最震撼的人事風暴,先是總經理林宗勇轉檯開發金控失敗,黯然離開兆豐金,然後是兆豐金董事長鄭深池因中信金控插旗風暴,被拔掉銀行董座,銀行公會與金融總會理事長接下來恐怕也連帶不保。 交銀員工捨不得鄭深池,不是沒有原因的。鄭深池很照顧交銀員工,從他上任交銀董事長五年多來,不少交銀員工感念。鄭深池從長榮集團出走後,陸續找來長榮舊部屬到兆豐金任職,也讓人看到鄭深池照顧自己人有情有義的一面。 例如兆豐國際投信董事長許瑞源,與倍利國際期貨董事長林志鴻,都被視為鄭的親信,鄭以前的秘書、現任兆豐金主秘的周鈺玲,更是身兼數家轉投資公司董事,以周的年紀與資歷,都讓中銀人另眼相看。 鄭深池剛上任交銀董座,因為是金融門外漢,他非常勤於學習金融相關知識,也經常巡迴全省分行,與基層員工互動。 交銀人津津樂道的事例包括,幾年前納莉颱風重創台北,不少交銀分行慘遭水患,當時交銀總行有幾位加班員工趕緊調集人手,在總行各門口堆起沙包。鄭深池隔天立刻發了12萬元獎金,獎勵前一晚勇於「護行」的員工。 鄭深池巡迴分行時,也總是不帶主管隨行,不通知分行主管,直接到分行探視,了解第一線員工的工作狀況,作風親和,不擺架子。對於員工的要求,工會成員隨時要和鄭深池溝通,也不會被刻意擋駕。 交銀在短短五年內轉型為超級金控,引來中信金垂涎,鄭深池的綠色光環與人脈關係,是交銀一路快速壯大成兆豐金的關鍵。 過去林宗勇還擔任兆豐金總經理時,接近林宗勇的人士就說,鄭深池不希望林宗勇留在兆豐金,所以一直幫林「找工作」,才會陸續傳出林宗勇要去國票金、台灣企銀等風聲。 3月財政部決定派林宗勇到開發金當董事長,更是幫鄭深池解決難題。只是沒想到,一直大力促成交銀、中銀合併,打算繼續擔任合併後銀行董座的鄭深池,送走了林宗勇,結果自己還是當不成合併後的銀行董事長。 交銀工會代表透露,鄭深池是因行政院的壓迫,才會說出不再擔任銀行董事長的話,那根本不是他自願的。「但是鄭董是男子漢,一言既出,駟馬難追,他儘管不願意,還是坦然面對」。 過去鄭深池轉戰金融圈一路高升,外界普遍認為源於他受到第一家庭信賴,成為綠營布局金融圈頭號人物。鄭深池當初在金融圈的崛起源於高層厚愛,對照如今的落寞,也同樣是政治因素影響。看遍金融圈內人事起落,鄭深池的處境只是再添一例。 鄭深池 小檔案 出生:民國40年2月26日 學歷:海洋大學航管系 經歷:交通銀行董事長、全國銀行公會 理事長、全國金融服務業聯合總 會理事長、長榮集團副總裁、長 榮航空董事長、長榮重工董事長 、長榮國際總經理