區隔化防呆帳 成功秘訣
2006/04/25
大陸沿海省分及主要大城市的高消費市場快速崛起,商機龐大,成為台灣家電業者積極前往「卡位」的關鍵,不過大陸通路強勢、家電市場價格競爭激烈,台商應注意產品區隔、貨款回收為二項優先要務。 聲寶主管表示,聲寶曾在大陸經營過家電市場,但因大陸家電市場價格競爭激烈及三角債問題,加上大陸通路相當強勢,碰到跌價必須製造商負責等連鎖反應,終而縮小經營規模。 因此,聲寶今年在大陸的家電市場布局,轉以追求獲利為主,並選擇高檔家電的液晶及電漿電視再出發,與鵬潤合作。這正說明了大陸家電市場雖然規模龐大,但大陸本地家電廠的價格優勢、規模產量,台商難以抵檔,台系品牌必須有一套完善的產銷規劃,尤以產品區隔化的長期耕耘,才能在大陸家電市場有所成效。 蕭棨鞍強調,在大陸行銷家電產品最大的障礙是通路問題,大同不打算砸錢在大陸的大型通路上,以自行布建通路的模式為主,雖然過程辛苦、時間較久,但可逐步布局自己的通路、售後服務的系統。尤以,貨款的回收較能夠掌握,免得「呆帳」纏身,白忙一場。
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