20年前，當時才20幾歲的玉晶光電董事長陳天恕從父親手中接下了3000萬元債務，以及一家岌岌可危、專門生產玻璃鏡片的公司和欣光學；20年後，和欣光學已改名為玉晶光電，成為市場看好的「準股王」。 30年前，和欣光學的核心業務為玻璃鏡片，因管理不善發生財務危機。甫從當時光武工專畢業的陳天恕廠長兼總經理，每天打拚16、17個小時，為的就是救公司。 去年，玉晶光股本僅4.05億元，每股稅後盈餘已高達24.41元，超越大立光的10.48元。今年前三季，玉晶光EPS達12.53元，合併毛利率為61%，也優於大立光前三季EPS7.69元、毛利率48.93%。 今年46歲的玉晶光董事長陳天恕和小兩歲的胞弟、玉晶光總經理的陳天慶回首奮鬥過程說，多年前因塑膠鏡片興起，玻璃鏡片原材料成本持續升高，競爭同業一家家關門大吉。陳天恕在1990年將和欣停業，另成立玉晶光電，公司核心業務從玻璃鏡頭，轉型為塑膠鏡頭。 玉晶光成立之初，員工只剩下10幾人，大夥兒擠在四、五張辦公桌辦公。靠著過去的信用和口碑，訂單開始回流。 營運走上軌道，陳天恕卻出現危機意識，「人不能滿於現狀。」1996年，數位相機出現，玉晶光馬上跨足數位相機鏡頭市場；1999年，陳天恕聽到有人提出「未來手機也要有拍照功能」概念時，隔年玉晶光就成立手機鏡頭研發部門。 為搶市占率，當時玉晶光一邊蓋無塵室、一邊研發；機械設備才剛卸下碼頭，隔天生產人員就要站上生產線。 現在玉晶光專心生產30萬畫素手機鏡頭，和生產百萬高階畫素手機鏡頭的大立光競爭日趨白熱化。玉晶光上市，卻還有更長的路要走。