上月廿六日，日本職棒太平洋聯盟冠軍羅德隊以直落四的壓倒性戰績擊潰中央聯盟冠軍阪神虎隊，卅多年來首度拿下日本職棒總冠軍杯。 本月十日，第一屈亞洲職棒大賽在東京巨蛋球場揭幕，羅德隊代表日本出賽，結果又拿下冠軍杯。該隊全體隊職員上星期在東京接受廿四萬名球迷及各界民眾的英雄式歡呼，來自美國的球隊監督瓦倫泰當然是最受矚目的焦點人物。瓦倫泰表示：「這種感覺真是棒。我才剛開始施展拳腳。」 三年前，瓦倫泰遭到老東家美國職棒紐約大都會隊解聘，如今卻在日本職棒締造驚人成就，引起紛紛議論。 瓦倫泰在日本棒壇一鳴驚人，造成社會震撼，主要是因為，他率領羅德隊創下驚人戰績和他的非日式管理風格有密切關係。 傳統的日本社會，上司與教師經常當眾嚴厲訓斥表現未達預期或犯錯的部屬與學生，有時甚至祭出體罰。這種根深柢固的傳統雖已逐漸改變，不過直到今天，日本人即使表現優越也不會得到讚美。 在日本職棒界，這種現象尤其明顯。職棒隊教練常當眾重重敲擊新進球員的頭盔，有時候甚至因為力道太大而敲裂頭盔，或者迫令球員接受含有羞辱性的「精神訓練」。 瓦倫泰卻反其道而行。他以比較溫和的策略培養球員自尊心，終於率隊拿下日本職棒總冠軍。他經常變換球隊的先發陣容，次數之多已經超乎日本職棒界的標準，用意之一是讓全體球員都有機會上場發揮。他從不當眾指責犯錯的球員，在球隊表現傑出時，也不吝公開讚美球員。另外，他還要求球員每場比賽結束後都要為球迷簽名，「以使他們產生自信，同時發掘明日之星」。 卅一歲的羅德隊投手黑木知宏表示：「瓦倫泰激發我們的潛力，使我們產生自信。」 日本頂尖職棒球隊的多位現任及卸任經理，極為罕見地稱許瓦倫泰的帶兵哲學。