壯圍鄉農會總幹事邱建達認為鄉農會最大的問題，在於員工衝勁不足，農會業務推行的腳步緩慢。他充滿信心的說，新任理事長林顯丞和他理念一致，可以一起帶動員工士氣。 在宜蘭縣各農會總幹事裡，邱建達算是比較不願意曝光的一位；農會裡許多對外的新聞或公關業務，他都授權給各股負責或發言。他常常說，他只要默默的為農會、為農友做事即可，不必出名。 邱建達在壯圍鄉農會擔任基層職員17年，曾在推廣股、供銷股和保險部服務；四年前，為了讓農會整體運作更好，就參加總幹事遴選。 月前，農會理、監事改選，邱建達參加本屆總幹事遴選，爭取連任。雖然農會三巨頭勢力重整，人事變異；但在他運籌帷幄之下，與他同一陣線的人馬勝出，他也得以連任第二屆總幹事。 他說，壯圍鄉農會職員大都有一段資歷，整體看起來，比較缺乏動力，衝勁不足，使得鄉農會多項業務推行腳步緩慢，達不到預期效果；以他四年的觀察，發現壯圍鄉農會「守成有餘，創業不足」。為了解決這個問題，近期內，他將做大幅度的人事調整，以求適才適用；同時給予各部門相當的績效壓力，提升員工士氣。 邱建達與新任理事長林顯丞，有很多相同理念。最近兩人研討農會未來，除了達成人事異動共識，也準備推動一些新的業務。 例如稻米冷藏庫、廚餘做成液態肥料；讓農民更加接受人壽險、意外險等。