台灣金聯穩居AMC龍頭
2004/11/23
今年國內資產管理公司(AMC)龍頭將繼續由本土AMC掄元。 台灣金聯資產管理(TAM-CO)公司總經理林政道說,目前為止台灣金聯已經向銀行業承購新台幣1,591億元的不良債權(NPL),第二名的龍星昇(Lone Star)約1,200億元,年底前銀行業所釋出的NPL不到300億元,即使都被龍星昇承購下來,台灣金聯仍可穩居冠軍寶座。 林政道指出,年底前市場還有東企釋出的30億元、台中商銀40億元、僑銀和台銀各100億元的NPL,台灣金聯在把量做起來以後,接下來會考慮質的部分。由於僑銀和台銀的NPL規模較大,台灣金聯目前對這兩筆案子比較有興趣。 林政道指出,只要銀行仍有放款業務,NPL的市場就會存在,所以承購NPL仍將是台灣金聯未來主要業務。不過NPL市場會慢慢縮小,預估未來幾年外商AMC可能會先撤出台灣,往東南亞等金融機構仍存在大筆呆帳的國家移。為了讓業務更多元化,未來考慮發展資產證券化商品。 林政道表示,台灣金聯目前編制僅77人,與Lone Star約150人相較為少,所以業務集中在同仁的核心專長,如果標到小規模的NPL,會仲介給小型AMC處理;較複雜的拍賣業務也委由台灣金服幫忙,如果金服沒有拍出去,再拿回來自己賣。 林政道指出,買到NPL時都會先洽債務人,看對方有沒有誠意解決,舉例來說,如果是紡織廠的廠房被拍賣,不希望一家電子廠為了賺錢就標下來,因為紡織廠的機器設備對電子業來說是一堆破銅爛鐵,如果紡織廠的債務人只是一時資金周轉不靈,但有心繼續經營,會盡量協助。這也是台灣金聯和國外AMC的不同點,會考量社會責任,不是有賺就賣,希望當市場上的價格制衡者。