近年來全球桌上型電腦市場成長趨緩，筆記本型電腦市場相對顯得蓬勃發展，每年都有二至三成的成長；一線主機板廠華碩、精英、技嘉及微星因應此項趨勢，都已投入筆記本型電腦品牌經營及代工領域，現以華碩表現最佳。 華碩 策略大膽成效卓越 華碩是最早決心投入筆記本型電腦生產行列的主機板廠，早在1997年，華碩就決定投入筆記本型電腦領域，開始時並不算成功，但在華碩董事長施崇棠的堅持下，華碩在資源有限的情況下，「大膽」地採品牌與代工兼具的策略，直到去年，華碩筆記本型電腦業務首度展現成效，出貨量達180萬台。 在代工業務方面，對日本新力等客戶出貨順暢，並為三星、愛普生等業者代工，也因去年中購進精英中壢廠，取得美商蘋果電腦訂單，使得華碩筆記本型電腦代工業務，突飛猛進。今年，華碩訂下筆記本型電腦總出貨量300萬台以上的目標，未來經營模式將漸由過去的「B2B」轉型為「B2C」，預估華碩第四季筆記本型電腦出貨量將有機會挑戰100萬台。 與華碩相比，精英的筆記本型電腦之路，顯得十分辛苦。精英近年向英特爾平台靠攏，今年以來筆記本型電腦業務已穩定中成長。 精英 一路走來漸入佳境 精英董事長蔣東濬前年開發出搭配桌上型電腦處理器、不含電池的「DeskNote」筆記本型電腦。由於當時英特爾桌上型處理器與筆記本型電腦處理器仍有極大價差，且效能落差也不小，使得精英的「DeskNote 」一戰成功 英特爾後來開始大幅調降筆記本型電腦處理器的價格，使得筆記本型電腦處理器的價格與桌上型電腦處理器的價格大幅拉近，嚴重影響到精英「DeskNote」的生存空間。 今年以來，精英積極整頓內部組織，包括將迷你準系統、原「DeskNote」團隊及筆記本型電腦業務等單位，整合成為系統事業處，重新思考發展筆記本型電腦業務的策略與定位，除積極向英特爾靠攏外，也順利取得全球最大零售商Wal-Mart低價筆記本型電腦訂單，今年全年筆記本型電腦出貨量將上看60萬台。據瞭解，Wal-Mart以低於600美元的售價銷售由精英電腦生產的筆記型電腦。 外資法人認為，精英的低價筆記本型電腦進到Wal-Mart零售點的貨架上，一場低價筆記本型電腦大戰即將開打。 微星技嘉 拓展業務仍有長路 與華碩及精英相比，微星及技嘉的筆記本型電腦業務可以說仍有長路要走。 技嘉多年前曾投入筆記本型電腦業務，去年重返筆記本型電腦，僅投入品牌業務，委由大眾、仁寶等廠商代工，並不自行生產。 對技嘉而言，這種策略不必投入太多資源，又可以穩紮穩打在市場建立品牌形象，是效益最佳化的做法，今年上半年技嘉筆記本型電腦獲國家品質金質獎，對技嘉品牌經營是一大肯定，今年第四季單月筆記本型電腦銷售量約可達6,000台。 微星雖於去年即全力投入筆記本型電腦品牌及代工生產業務，但到目前為止，仍未看出具體成效，除在昆山設廠外，也與韓國LG合資設立樂金微永公司，生產筆記本型電腦，但這項合資案因理念不合，年初宣布結束。微星希望以二至三年的時間來打基礎，以大陸市場為重心。