訴訟策略 逼退對手
2004/08/22
美商捷尼前後控訴晶磊、晶捷、創品和晨星四家國內LCD控制IC設計公司,晶磊、晶捷和晨星一度在LCD控制IC產業坐二望一,但一旦在法庭上與捷尼交手後,無不遭受打擊。「沒有永遠的第二名,只有永遠的第一名」,拿來形容LCD控制IC市場,頗為貼切。 捷尼目前在全球LCD控制IC市占率超過五成,台灣面板產業今年躍居全球第一,國內IC設計公司紛紛投入LCD相關IC領域。這些IC設計公司規模雖小,但與晶圓代工業者密切合作,走小而美路線,營運和人力成本比捷尼精簡,獲利能力也比較強。 台灣LCD控制晶片業者快速崛起,其他業者如偉詮電、聯陽和瑞昱等見有利可圖,也跨足LCD控制IC領域,台灣IC設計公司成本結構佳、價格靈活,捷尼感到強烈的威脅。捷尼獲利率逐步下滑,市占率流失,因此老字號的捷尼掌握專利,以訴訟將對手逼出市場。 台灣LCD控制IC公司不斷崛起,早先就在捷尼控訴晶磊、晶捷和創品三家公司時,晶磊眼見勝訴機會不大,堅決退出LCD控制IC市場,晶捷和創品則不願在不公平的情況下與捷尼和解,但晶捷和創品的客戶不願捲入官司,部分客戶流向剛崛起的晨星。 業者分析,捷尼控訴晶捷、創品或者是晨星,在終判沒有宣判前,都不能構成侵權事實,但客戶通常不願冒這種可能侵權的風險,尤其是大型OEM業者,一旦找到新的供應來源,即以轉單來規避風險。因此侵權官司是一種長期消耗戰,被告往往在過程中即有折損。 龐大的律師費也是一項可怕的負擔。2003年10月時ITC判決,晶捷和創品沒有侵犯捷尼的專利權,對國內業者頗具鼓舞效果,但今年4月ITC判決晨星侵犯捷尼的專利權,7月ITC又宣布,將重新審理晨星、晶捷、創品是否侵權,形同推翻去年10月的宣判。 晨星去年全球市占率約二成,原本打算下半年要突破四成,與捷尼平分秋色,但如今看來與捷尼差距越拉越大。捷尼大者恆大,不久前宣布擴大在台人力編制,捷尼估計,下半年不僅可保住現有約50%全球市占率,更可往上挑戰55%到60%。