二００三年博物館館長論壇昨天在國立歷史博物館展開為期兩天的議程，吸引來自美、法、英、韓、新加坡等國約一百三十位專家學者與會。史博館館長黃光男發表論文時，砲轟台灣博物館的經費預算重硬體、輕軟體，政府以近百億元經費大興館舍，卻不顧後續營運及專業人才的培育，形成「頭重體輕」現象。 史博館主辦、中華民國博物館學會協辦的館長論壇，以「危機與轉機：新世紀的博物館」為會議主題，昨天先後由國立自然科學博物館館長李家維發表博物館歷久彌新之策略；英國萊斯特大學博物館學研究所所長奈爾從歐洲觀點，談論未來以數位科技為主的博物館遠。 史博館館長黃光男也從專業人才和經費預算的角度，省思台灣博物館的營運。黃光男說，教育部每年掌職的業務預算約一千五百多億新台幣，其主管的十多個國立博物館，每個館平均年度預算大約七億元、總預算不過一百多億元，占教育經費的比率不多，但各館總參觀人次每年逾一千多萬，相較於直接用於各級學校的經費，發揮了更大的效果，然而各館預算分配是否公允卻值得深究。 他舉例，有些館的預算幾乎年年花在修護或增建館舍，卻沒有呈現博物館的功能；有些館舍在委外經營後，不斷擴增賣場。 黃光男批評，政府因財政拮据，逐年刪減各博物館十分之一預算，卻又大肆新建博物館，另一方面又要求各博物館委外經營及行政法人化，而當前各博物館的運作，「顯然活動多於研究，熱鬧多於教育」。黃光男認為，博物館如果法人化，最大問題是人才可能良莠不齊，如何尋找適任人才將是一大問題。 世界宗教博物館館長漢寶德也呼應說，他看過行政法人化相關修法草案，發現相當「危險」，他擔心各博物館是否真的能得到政府的財源支持。