諾基亞公司（Nokia）五年前大舉押注於智慧手機（smart phone），斷定這種可用來上網、看電影和打電動的行動電話前景大好，不料事後證明押錯寶，讓諾基亞付出慘痛的代價。 亞洲華爾街日報1日報導，這家芬蘭行動電話公司已斥資數億美元推出一系列智慧手機，現在更用近80%的研發預算（約36.6億美元）開發軟體，讓智慧手機具有電腦似的功能，以防微軟搶先掌控手機與電腦整合市場。 為提振銷售並奪回摩托羅拉等競爭對手搶走的市場占有率，諾基亞1日宣布，內建100萬畫素數位相機的7610手機開始在歐洲、非洲、亞太地區出貨。這款手機可播放影像和照片，未稅價不到500歐元（611美元）。 今年來諾基亞已祭出降價措施，並計劃2004年推出40款新手機，以挽回流失的顧客。 諾基亞執行長歐利拉（Jorma Ollila）和副手范喬基（Anssi Vanjoki）原本一直迷信推出智慧型手機，可是事後證明這步棋下錯了。智慧手機對多數消費者而言體積笨重，售價昂貴，市場規模仍小。諾基亞一心發展智慧手機，忽略當前最熱門的是內建彩色螢幕和相機的中階手機，讓對手掌握難得機會大搶市占率。 國際數據資訊公司（IDC）估計，去年諾基亞賣出550萬具智慧手機，比預估目標1,000萬具少一半。在全球手機市場年增率達40%之際，分析師預估今年諾基亞營收可能連續第三年呈微幅成長或零成長。 同時，諾基亞全球市占率從一年前的35%降到29%。反觀三星電子公司和摩托羅拉公司，推出的智慧手機機型不多，卻以價格較低、造型時髦且內建相機及高解析度彩色螢幕的中階手機取勝，市場占有率各有斬獲。 這是諾基亞自1998年躍為世界最大手機製造商以來，最嚴重的失策。企業主管通常最受批評的是短視近利，缺乏遠見。歐利拉大意失荊州的例子卻顯示，為打長期戰爭輸掉眼前戰役，也可能得不償失。 分析師說，歐利拉面臨兩難處境：該選擇哪個戰場？諾基亞失算的原因是挑錯假想敵，以為「邪惡帝國」微軟公司威脅最大，因此全力發展電腦似的智慧手機，遲於推出時下最紅的照相手機。