隆美布料轉型 再攀高峰
2002/12/10
前言: 景氣低迷,很多傳統產業不是外移,就是關廠,但是仍舊有不少業者仍在逆勢中成長,研發新的產品,拓展海內外市場,他們是企業的典範。本報從今天起推出「不景氣中的贏家」系列專題報導,與讀者分享他們開創的心路歷程。 不景氣,許多行業生存困難,台南市隆美布料公司轉型產銷窗簾,五年來在全台成立一百零三家店面,並進軍新加坡和中國大陸。早年騎腳踏車到處賣布,並擺過地攤的董事長郭麒麟,以前瞻性眼光將危機化為轉機,努力自我突破,為夕陽產業開創新局。 台南曾是國內布業、成衣加工大本營,如今往事只能回味。全省最大布莊的隆美布料,近年打響「隆美窗簾」知名度,每年平均開廿家店,成為最大窗簾連鎖業,目前除了台東,國內到處都有直營店。 隆美布料董事長郭麒麟、總經理郭振隆,是對都僅小學畢業的兄弟,早年家貧到處賣布。五十八歲的郭麒麟說,他十八歲開始騎腳踏車載布到各地叫賣,經常上午岡山、下午高雄,晚上賣到屏東,次日再從旗山回來,以搖鈴鼓在市場或廟口招攬生意。 這種「流浪」歲月直到卅年前,郭麒麟在西門市場後面國華街,頂下小地攤賣布才結束,三年後他成立第一家隆美布料,小他九歲的郭振隆退伍,兄弟聯手創業,全省最多曾有十一家店,台中布業大樓從一樓賣到八樓。 郭麒麟說,當時成衣業興起,許多人不再買布料剪裁,隆美布料改走高級路線,配合廣告行銷成為全省最大布莊。六、七年前大陸、越南低價位成衣傾銷,國內業者再受重創,他們也不例外。 郭麒麟表示,他們把腦筋動到布料所佔比例很低的窗簾,認為國人所得提高,窗簾遮陽外應有裝飾美化作用,五年前開始轉型。窗簾雖用布料,從生產到銷售、管理卻是兩碼事,頭兩年吃盡苦頭,努力克服技術問題,參考歐美最新流行趨勢,引進日本自動化設備生產,去年終於轉虧為贏,國內準備開到一百廿家隆美窗簾,大陸市場更充滿潛力。 郭麒麟說,窗簾也受景氣影響,但時機愈差更需努力播種才能歡笑收穫,此時店面租金較便宜,有利拓展佈點。隆美窗簾貨色齊全,強調一通電話服務到家,不斷超越自我追求進步,利用通路兼賣其他裝飾品,以後將引進盆栽等。他堅持品質和不二價,認為絕不能自滿,需隨時創新挑戰,以免被淘汰。