北京奧運帶來的商機看似可觀，但是遊戲規則由國際奧委會掌握，加上北京奧委會必須遵守公正、公平招標的原則，聯想等大陸廠家可能都無法成為贊助商，多數台灣業者可能也要乾瞪眼了。 奧運商機可分為兩部分，一種是場館、選手村、基礎建設的土建招標，這部份儘管金額龐大，但是在北京市政府打出勤儉辦奧運口號後，招標廠商實際獲利有限。 另一部分是贊助商部分，從過去經驗，各種項目贊助商都必須投注大量資金及費用，以取得贊助資格，最少的「入場券」也要2,000萬美元贊助費，能獲得的只有看不見的品牌效益，其餘部分都在花錢。 依過去經驗，1988年漢城奧運中，三星電子爭取成為贊助商的代價不下1億美元，過程中也與可口可樂、柯達、松下等國際大廠針鋒相對。儘管如此，三星獲得的宣傳效益還是可觀。 2008年北京奧運，可能讓聯想、海爾等大陸龍頭企業打造國際品牌，但付出的代價，絕對不會比國際大廠少。 至於台灣廠商，從過去宏碁贊助曼谷亞運的經驗，效益恐怕不容過分樂觀了。