聲寶執行長何恆春來自資訊業，以外銷OEM接單的量產手法，轉進台灣市場，並巧妙運用價格策略，使聲寶的電漿電視 (PDP)曝光率大增。 何恆春是聲寶的福將，也被國際家電大廠視為談判高手，這兩年與大陸海爾的結盟、西屋代理合作、接獲北美及歐洲的電漿電視、冰箱及冷氣大訂單等，都是他帶隊出馬完成。 今年聲寶電漿電視、冰箱及洗衣機的外銷可望超過100億元，創下成立50年來最耀眼的成績，再度擦亮「SAMPO」的金字招牌，逐步達成「從台灣聲寶，到世界聲寶」的經營願景。 物理系出身的何恆春，學的是理工，但他喜讀經文、兵書，並將所學充分應用於經營管理上。經常出口成章的他，還常被人誤以為是文學家。 為給聲寶員工一處累積知識及經驗的訓練平台，何恆春將小坪頂訓練中心規劃成為富有人文氣息的有機生命空間。 去年底，聲寶發表新的企業識別系統 (CIS)，以聲寶英文名字「SAMPO」來詮釋新生命的意涵，也是來自他的點子。 愛讀兵書的何恆春，強調新的CIS象徵聲寶的氣魄，就如孫子兵法軍爭篇，有「其疾如風、其徐如林、侵略如火、不動如山」的氣概。 在變動劇烈的時代，他認為，需要有新思維、靈活的人才及領導團隊，才能保持企業持續成長的經營績效，這也就是強化價值鏈的核心所在。