營建上市公司歷經87年財務金融風暴四年多以來積極進行企業瘦身、體質再造，部分營建股負債明顯降低。 國揚實業（2505）負債金額，從87年底的198億元降到去年底的58億元，減少140億元最多。營建龍頭的國建（2501），負債金額降低97億元，負債比率則從36%降到10%，自有資本比率大幅提高近九成。宏普（2536）更由54%降為3.5%的近乎「零負債」，自有資本比率大幅提高。 寶建、中工、冠德等負債金額及負債比率也雙雙下降；冠德負債比由66.2%降為42%也很明顯。 列為全額交割的太設、櫻花建、林三號負債比則明顯上升，目前負債比率都高達九成以上，皇普建設的負債比率也高達八成以上，顯示全額交割股財務結構有待改善。 負債金額及比率明顯上升的則有國產、太設、大陸、宏盛、基泰、皇昌、華固等。大陸工程負債由63億元增加為186億元，負債比率由30%提高到57.1%；宏盛負債金額由57億元增加到109億元，負債比由34.6%上升到56.4%。 金融界人士分析，營建業的營運狀況較為特殊，有的負債金額及比率升高，或許仍代表在不景氣中維持高能量營運。例如營造業可能因承攬工程量增加，本身不會增加資產，但會增加銀行資金需求，而銀行也樂於貸款；或者建設公司推案金額較大，增加建築融資，以致負債提高。 負債金額明顯降低，但負債比降幅較不明顯，可能是積極處理資產，在負債大幅降低後，資產跟著減少，但缺少新增營運資金，不過，仍有利於這類型艱困公司減少利息負擔，有瘦身作用。 金融界人士說，有些營建股負債明顯下降或減少不明顯，但負債比率反而顯著提高，可能原因是降價處分不利資產；甚或資產品質不良，存貨損失增加導致資產大量減少、負債比反而增加。 另外，負債金額及比率同步下降，則可能是在不景氣中不推新案，以銷售成屋或餘屋為主，且本身財務「行有餘力」持續還銀行借款，國建、宏普負債金額及比率同步明顯下降即是典型例子。