分家創業 各顯神通
2002/09/16
宏碁集團在分家後,泛宏碁集團成員:宏碁、明基、緯創,兄弟登山,各自努力。過去,宏碁在分家前要照顧集團內的各成員,多半考量以成員的利益為最大利益,不過分家後,大家只好八仙過海,各顯神通。 雖然明基在品牌市場步步進逼,不過宏碁總經理王振堂認為明基即使跨足NB領域,對於宏碁品牌霸業影響不大,且 NB 產品屬系統產品,和週邊、零組件的經營模式不同,通路及專業也不同,不認為明碁可在一夜之間,具有很強的品牌競爭力。 不過,宏碁、明基系出同門,且目前為明基BenQ品牌操盤手副總王文燦原本即是宏碁負責品牌行銷的主管,明基自推PC品牌,不少宏碁人跨刀相助。 面對明基來勢洶洶,王振堂的確也不敢大意,早在數月前市場傳出明基要跨入NB領域,王振堂即表示會將明基當作競爭對手,大家在市場上公平競爭,近來他更說,面對競爭,還擊絕不手軟,顯示泛宏碁集團在分家後,大家做生意,各憑本事。 從泛宏碁集團分家後的成績來看,泛宏碁集團累積前八月營收已達2,877億元,上半年較去年同期成長達五成;其中宏碁集團達685.17億元,在兄弟三人中敬陪末座,緯創集團則拿下第二,前八月營收達710.93億元,至於明基集團前八月依然在兄弟三人中名列第一,達1,265.70億元。 宏碁對屈居第三,不以為意,今年策略上「求精不求量」,重點放在明年,業績將起飛;至於緯創也將今年定位為尋找優質客戶的一年,第四季業績加溫;至於明基則在友達力挺下,在集團中表現最為突出。 以全年泛宏集團集的營運規模來看,今年將突破4,000億元大關,可穩居台灣最大資訊製造業的集團。