元太董事長何壽川昨 (28)日表示，小尺寸面板非常強調技術、量身訂做與客戶關係，這是元太的優勢，不是他廠在短期內能超越，並且是元太保持在中小尺寸面板市場領先地位的關鍵。 元太副董事長劉思誠則說，未來幾年，全球中小尺寸面板的年複合成長率高達三成，換句話說，每年全球的市場可以容納新增一座三代廠的產能，即使其他廠把舊有的三代廠轉做中小尺寸面板，不會一下子就將產能釋放出來，因此，未來幾年，中小尺寸面板市場，產能不會過剩，價格也不會崩盤。 由於友達、奇美電與華映面板廠，不停的投資五、六代以上的新世代面板廠，使得過去在三、四代面板廠生產的大尺寸面板，紛紛轉移到五代廠生產，舊有的三代廠，則開始轉做中小尺寸面板，並與元太展開直接的競爭與衝突。 何壽川昨天表示，面板產業的長期趨勢是玻璃基板尺寸愈做愈大，面板業者必須不斷投資新世代面板廠，才能保持在大尺寸面板的競爭優勢，一旦新世代廠開始擴廠，將造成產能過剩，面板供需失衡。 他說，依照過去的經驗，除非景氣能高度成長，否則面板產業都會不斷經歷供需不平衡的景氣循環，而經濟高度成長只有在二、三十年前發生過，以目前的情況來看，全球經濟要恢復到過去那樣的高成長是很難達成。 他強調，元太的發展策略是要避開面板產業的景氣循環，把力量集中在小尺寸面板，其他面板廠因為有大尺寸面板的關係，一旦景氣復甦，在人力與產能皆不夠的情況下，將無法有效支援小尺寸面板的生產，元太長期經營在小尺寸的技術、服務與客戶關係，效益就因此顯現。 劉思誠指出，消耗最大產能的中小尺寸產品為手機面板，由於元太目前不做手機面板，因此，將不會與其他面板廠競爭，另外，中小尺寸市場學習曲線長，客戶多為消費性電子大廠，從設計到大量出貨，需要二年的時間。 他強調，若是遇到景氣好轉，舊有的三代廠可能又要轉做大尺寸面板，那些負責小尺寸面板的業務人員可能又被調走，這樣要如何長期經營小尺寸面板市場。 劉思誠表示，三代廠的單位生產成本，雖比元太的2.5代廠單位生產成本低，但三代廠因為產能較大，需要換線生產的次數多，每換一次線就是增加一些損失，這些也是成本，同時，元太開發一項產品要投資1,500萬元，三代廠則要花到3,000萬元，除非真的是量非常大的產品，否則不見得比元太有競爭力。