鴻海跨入光碟機代工，藉併購法商湯姆笙集團旗下光學讀取頭製造廠，掌握關鍵零組件，凸顯鴻海分食光碟機代工的強烈企圖心，並一步一步引起國際大廠興趣。 鴻海進軍光碟機代工的行動，引起業界注目。但昨（24）日聞訊的外資法人認為，光碟機技術進入障礙較高，鴻海不一定占得到便宜。 從鴻海近期的併購策略來看，約略可看出鴻海採取兵分兩路，擴張版圖。 其一，是藉由併購國際大廠旗下製造工廠，取得相關製造技術，並藉此形成策略聯盟，直接取得訂單，快速擴展產品領域。 如去年底，鴻海先併購芬蘭藝模公司，強化與手機大廠諾基亞的合作關係，取得訂單，接著併購摩托羅拉墨西哥手機廠，也取得摩托羅拉千萬支手機訂單。與國電合併後，鴻海又順利拿到思科訂單；這次再獲得湯姆笙的訂單，和先前策略同出一轍。 「鴻海這一招，說穿了，是再次展現過去慣用的垂直整合策略，目的是為維持業績高度成長，卻也顯示鴻海的個人電腦與PS2代工，成長已經趨緩。」一位觀察鴻海相當長一段時間的歐系外資券商分析師說。 鴻海另一項策略，是轉投資中小型電子業，擴張版圖。 近來鴻海投資撼訊、首利、志合（鴻海否認）等企業，就是要利用同業的接單與製造能力，共創雙贏。 鴻海集團總裁郭台銘近年透過這兩大策略，快速擴張事業版圖，資通訊電子業上下游訂單通吃，對同業造成莫大的壓力，連全球最大的專業代工廠偉創力，都視鴻海為最大勁敵。